Выгода для заказчика:
- Организация поиска внутренних резервов предприятия для повышения эффективности процессов с помощью Lean-технологий.
- Получение консультационных и методических услуг ничтожно малыми затратами по сравнению с затратами на приглашение сторонней консалтинговой организации.
- Возможность передачи базовых технологий заказчику через инициацию работы по бережливому производству.
Направления работы:
- организация анализа производственных участков для выявления потерь
- организация и проведение учебных семинаров, "мозговых штурмов"
- инициация проектов по улучшению эффективности работы, по решению проблем в «узких" местах
- курирование проектной деятельности (планирование и мониторинг проектов, координация проектных групп)
- создание и организация функционирования стендов, ЦУПов (центров управления производством, где проводятся совещания, оперативки, дни качества и т.д.) для системного мониторинга показателей работы, эффективности
- инициация системы подачи персоналом кайдзен-предложений и рац.предложений
- применение и внедрение основных инструментов Lean по ГОСТ Р 56407-2015 «Бережливое производство. Основные методы и инструменты»
- помощь в разработке рабочей документации для внедрения бережливого производства
- мониторинг проводимых изменений, оценка результатов и эффективности
Цены
Цена на услуги договорная, в зависимости от вида, объёма, сроков работ и других условий.
Внимание! Цены являются демпинговыми в сравнении со средними ценами на рынке данных услуг.